职业化团队塑造

内训课程介绍
职业化团队塑造

张锡民 教授



从基本问题讲起:

1.企业追求的是什么?

2.绩效管理为什么重要?

3.最终决定绩效的是什么?



第一章 职业化团队是中国企业的必然方向

一.企业喜欢什么样的职业人士

做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处

案例:购买土豆的故事

启示:员工的职业化水平导致成功

二.职业化的概念

1.职业化的定义

2.企业职业化的方向

3.职业化素质的构成

4.职业化素质的冰山模型

三.人才的真义

人才评价标准:一是能力,二是态度

人才坐标系:人才,人财,人材,人裁

四类人CAI的待遇

企业家名言:

四.职业化团队定义

1.引子游戏:齐放竹竿游戏

感悟成功团队的要素是什么?

2.什么是职业化团队?

3.理解职业化团队工作

五.职业化团队的角色管理

1.职业化团队组成的九类角色

2.角色搭配:天堂与地狱

3.图形游戏:自己动手,这怎么可能呢?

六.企业职业化团队建设和管理的一般方法

1.标准管理循环PDCA法介绍

2.企业职业化管理的总体推进模型—4R模型

3.企业职业化建设的具体步骤—六大步骤



第二章 全体员工必备的职业化基本理念

一.向军人学习职业化理念

从一则故事谈起:

西点军校的故事(一份值得炫耀的名单)

到底是什么成就了“西点”成功的培训模式?

伟人评论西点军校

案例故事:致加西亚的信

西点精神:高度负责,没有任何借口

二.企业人必须具备的职业化基本理念

1.敬业并精业

松下幸之助的感言

案例:美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁

敬业的实质—投入并快乐在工作

案例:张秉贵的故事/雷锋的故事

不是要我做,而是我要做

案例:艾柯卡的成功

案例:两个傻子的故事—企业家罗红的经历/阿甘正传中的阿甘

2.拥有良好的心态和信念

积极心态和消极心态对比

人类精神的阳光:积极心态的案例分析

如何培养积极的心态?

一、言行举止像你希望成为的人

二、要心怀必胜、积极的想法

三、用美好的感觉、信心与目标去影响别人

四、让你遇到的每一个人都感到自己重要

五、心存感激

六、学会称赞别人

七、学会微笑

八、努力寻找最佳的新观念

九、放弃琐碎的小事

十、培养奉献的精神

十一、永远也不要消极地认为什么事是不可能的

十二、培养乐观与自信精神

十三、经常使用自动提示语

3.做事先做人

案例:原广州乐华电器吴绍章总裁

1)做一个勇于承担责任的人

案例:松下的销售会

案例:日本经理在宝钢建水塔

责任感不强的典型行为有下面一些表现

工作不要60分,工作没有100分

2)做一个具有团队精神的人

案例:联想的制度规定

3)做一个善于学习的人

终身学习的职业人

4)做一个了解组织与他人需要的人

寓言故事:原来如此

5)做一个虚怀若谷的人

寓言故事:后生可畏

4.工作目标导向,认真负责

目的意识和问题意识

案例:妻子拉床单

如何加强目的意识和问题意识?

5.善于情绪管理,不断提高情商

情商的作用

情商不高的体现

员工对上司最多的意见是什么

寓言故事:“猪”的误会

职业人的情商是成功的决定性因素

案例:钢铁大王查尔斯.施瓦布惩罚工人吸烟

案例:《财经时报》记者对张锡民的采访

6.注重自我激励与潜能开发

认清人性的弱点

敢于做梦,不甘心于现状

学习一点成功学—潜能开发和创新的学问

职业理念和潜能开发

自我潜能开发的四个方面

案例:时世造英雄—友人相见,万分感慨

案例:日本女士飞身勇救4岁的儿子



第三章 全体经理人必备的职业化高端理念

引子案例:冯先生做企业经理的故事

一.有效沟通无极限

1.管理人员沟通的重要性

2.沟通对于领导者来说更具有特殊意义

不善沟通的人不适合做经理人

案例:某经理人内向,不善与部下沟通

3.团队成员的有效沟通-有效沟通的六特性

游戏:闭眼撕纸

案例:某经理人对小王的沟通

二.人本管理不错位

1.现代企业人力资源管理的地位

德鲁克的名言

企业命运与HRM

案例:八佰伴倒闭,松下繁荣

2.现代企业面临的社会人文环境

3.现代企业人力资源管理的理念与内涵

认识人性、尊重人性、以人为本

4.激励机制是人本管理的必然

案例:《人力资本》对张锡民的采访

启示:激励机制是企业员工任用生命力的根本保障

5.马斯洛需要层次论模型

案例:某民营企业家的调查问卷

三.职业经理人的历史使命不辜负

1.为国家创财富

案例:美国专家定义企业

2.为员工造饭碗

3.在压力下进取

案例:张瑞敏的座右铭

4.创新经营,打造百年老店

案例:索尼发明随身听

案例:韦尔奇的不断进取

游戏:创新思维--画图

   

第四章.提升职业化团队领导力与执行力的总体方法

引子案例:刘力经理的当官情结困惑

一.提升职业化团队领导力的总体方法

1.经理人领导权力与领导能力

2.经理人领导效能的支柱模型

3.经理人的情境领导

关系行为

任务行为

四种领导模式S1—S4

4.经理人领导工作的基本原则

四大原则详解

案例:列宁的布尔什维克党

案例:戴高乐将军的预见

5.经理人领导工作的思维方法

系统论方法:注重结构,注重层次

案例:蒋介石的教训总结

控制论方法:强调信息,强调反馈

三株案例:风险管理机制

模糊论方法:弹性管理

二.提升职业化团队执行力的总体方法

1.执行力是企业三大流程的有机结合

企业的组织流程

执行力是企业三大流程的有机结合

案例:诸葛亮挥泪斩马谡/三国中谁是最英雄?

案例:微软公司:择人任事

实例:剑桥管理体系的人力资源管理理念

案例:蒙牛集团的崛起

2.执行力是企业组织结构的无界化--高度协作

领导者必须要在全公司内建立无边界的协作文化

寓言:执行的境界--第三面镜子

3.中国企业的执行问题分析及出路

1)中国企业过去成功在哪里?

案例:波特评价中国企业进军世界500强

2)中国企业现今差距在哪里?

三大管理表象差距

相关案例

3)中国企业执行力问题的更深根源在哪里?

三大文化根源

相关案例

案例:从近年来落马的高官看中国的廉政建设

正确认识“疑人不用,用人不疑”

4)出路与对策

四大条出路与对策

相关案例

案例:华为的冬天

案例:韦尔奇的做法

案例:郭士纳对IBM公司的振兴

课程总结:什么是杰出职业化团队理念—古今对联一脉相承
培训讲师

张锡民

1.个人基本情况:

1966年出生于北京,现年43岁。

1987年毕业于华东工学院机电一体化专业,本科。

1990年毕业于南京理工大学企业管理专业,硕士。

2.任职经历:曾先后任职于

中国兵器工业总公司

北京两家知名民营高科技企业(通力环电子公司、新奥特电子集团公司)

北京台资跨国集团公司(川源机电集团)



张锡民教授),历任著名外企、合资企业、民营企业生产部经理、质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、董事副总裁等职。张教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/人力资源管理/营销管理/生产质量管理实践和咨询经验。张教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范,是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者,是中国咨询式培训的主要代表人物。

张锡民教授被公认为国内实战派十大职业培训师,当选为2004年“中国金牌管理咨询师”,当选为2005年“中国十大杰出培训师”,当选为“2005年中国百位杰出管理人物”,当选为“2006年中国最具魅力企业家”之一,当选为“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2006年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2007年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”,2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就(人物)奖”,2009年荣获“1978-2008中国企业教育培训二十强培训师”大奖。张教授近几年还荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。

张锡民教授早期师从著名改革思想家/金融专家/经济学家温元凯教授,原任北京南洋林德企业顾问有限公司董事副总裁,并一直兼任以下近百家大学和培训机构的客座教授或特聘讲师:清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、北方交通大学、浙江大学、南京理工大学、华中理工大学、中山大学、香港光华管理学院、香港长江国际商学院、西北大学、郑州大学……北京时代光华教育发展有限公司、中华企管网、北京双高人才中心、中关村人力资源经理协会、圣荣管理培训网、中华培训网、深圳问鼎、武汉动力、大连名仕……;并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一、出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师、出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师、出任中国人力资源协会专家委员会委员;并出任国内二十多家知名公司的独立董事或长期特约管理顾问/培训讲师。

3.授课风格:

案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力。

4.主讲课程(可以组合新题目):90余门

领导技能与人力资源类 :《领导力》、《执行力》、《精细化管理》、《战略人力资源管理》、《企业文化的构建与推进》、《如何做好人力资源经理》、《人力资源管理实务》、《企业招聘与培训管理实务》、《企业组织设计与管理》、《企业薪酬与绩效考核管理实务》、《非人力资源干部的人力资源管理》、《有效授权》、《目标绩效考核》、《职业经理人塑造》、《企业中层经理成功管理系列讲座》、《沟通技巧》、《高绩效团队建设》、《时间管理》、《高效能人士的七个习惯》、《六顶思考帽》等等。

战略及营销类 :《企业战略管理、蓝海战略》、《如何进行营销谈判》、《现代营销策划与管理》、《销售员的激励与管理》、《全员服务体系》、《渠道建设与管理》、《金牌销售技巧》、《成功的市场营销/服务人员必备的专业特质》、《市场调研》、《市场营销学》、《供应链管理》、《战略营销》、《关系营销》、《直复营销》等等。

生产与运营类:《现场7S管理》、《企业流程管理与再造》、《生产主管管理技能提升》、《现场管理与班组建设》、《企业全面质量管理》、《ISO9000国际质量标准》等等。

项目管理类:PMP认证考试授课讲师,企业项目管理内训课等。

国家通用管理能力认证考试:四个大专题的全部课程

中国人力资源师认证考试:七个大专题的全部课程

中国市场总监认证考试:八个大专题的全部课程

中国职业经理人资格评审委员会认证课程(CCMC项目)

5.畅销光盘及书籍

“企业如何有效激励员工”光盘由北京时代光华公司录制;

“金牌销售技巧”由北京现代中欧管理科学研究院录制;

“领导力提升与沟通技巧”由北京圣荣管理网录制;

“企业执行力塑造与提升”由北大光华大讲堂录制;

《中层执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社;

《员工执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社;

《打造员工执行力》由北京博雅光华教育科技有限公司出版—北大出版社《世界上最神奇的24种赢利模式》-光明日报出版社



6.名企见证:

由于张教授讲课的良好效果,2007年我公司共计三次邀请了张锡民教授,讲授“领导力与执行力”,张教授的课程内容寓意深刻,深入浅出、案例丰富、生动活泼、理论联系实际,深得全场企业领导及学员的好评,掌声不断!事实证明张教授真是名不虚传的培训大师!

------中国国际航空公司



经国内兄弟移动公司推荐,慕名张教授的良好培训效果,2008年我公司共计三次六天邀请了张锡民教授,在省培训中心讲解“蓝海战略的制定与实施”,张教授课程内容深入浅出,案例深刻,台风风趣幽默,演练精彩,指导练习、讨论周到,点评学员发言切中要害,真是实战派十大名师!

------山西移动通信公司



我公司2008年干部年会邀请了张锡民教授,讲解课程“企业培训体系的建设与管理、员工职业化素质提升、企业文化”三部分内容,张教授真是名不虚传的十大讲师,内容组合得好,深入浅出,案例丰富,影像资料生动,解答问题到位,深得我公司在场的200余名中高层领导的好评。感谢张老师的讲课!

------正大集团农牧食品企业



2007年12月8日我们外企经过认真挑选,最终选择并请来了张锡民教授,讲解课程“员工职业化素质提升”,张教授课程内容深入浅出,案例丰富,风趣幽默,游戏、影像资料生动,活动精彩,深得我公司广大学员的好评!真是名不虚传的实战派十大培训师!

-----北京奔驰-克莱斯勒公司



我公司2008年12月13-14日在南宁举办了张锡民教授的公开课,讲授“企业培训师的培训TTT”,张老师课程内容充实,演练活动精彩,实战性强,现场讨论、点评热烈,在场学员都很佩服张教授的口才,纷纷和张教授合影留念,学员收获巨大!这是我们第二次举办张教授的公开课了!

--------南宁深远培训公司



2007年9月23日,我们在洛阳倾听了张锡民教授的大型公开课,张教授讲授课程“如何把工作落实到位”,张教授的课程内容切合实际,案例丰富,风趣幽默,游戏、影像资料生动,深得全场400多名企业领导及学员的好评,掌声不断,张教授真是名不虚传的十大讲师,培训大师!

------洛阳经理人



联想集团

中文之星

连邦软件

曙光信息集团

江苏红星美凯龙集团

新奥特集团

美的集团空调公司

江苏亚邦集团

中海油渤海石油集团公司

新疆大油田

山东东方钢管集团公司

北京四环制药集团公司

通力电子公司

四通集团

浏阳花炮公司

武汉双虎涂料集团

东北虎集团

新疆德隆公司

重庆宗深摩托

重庆嘉陵摩托

深圳华为

深圳电信

长城公司

阳光房地产

长春电影制片厂

海特花园

金源化工

开普化工

大北农集团(饲料行业)

恒远志达信息技术有限公司

亚星腾飞计算机软件技术有限公司

中国长安汽车集团

北京电信集团

汇源国汁

中国普天集团

潍坊景芝建筑集团

北京星辰投资管理集团

北京华垦投资有限公司

中国茅台酒厂

好利来集团公司

北京市领导干部培训班

中国人寿保险公司常州分公司

深圳日松微电子有限公司

江西泽元投资有限公司

江西丰城电厂有限公司(大型发电厂)

大庆石油物资公司

海南航空公司

深圳邮电规划设计院

国药集团展览公司

北京慧聪国际资讯有限公司

北京晨报

天津移动通讯有限公司

中国联通赤峰分公司

中国建龙钢铁集团

平顶山电力局华辰多经集团公司

厦门电信纵横集团

清华同方集团经理班

北京中远实业公司

宁夏煤业集团

深圳宝安集团

上海先灵葆雅(中国)有限公司

南方都市报

珠海兰吉尔表计(西门子)有限公司

青岛华夏银行

工商银行汕头分行

顺德信用联社

中国轻工业进出口总公司

中国华旗资讯(集团)有限公司华东区集训

北京瑞斯康达科技发展有限公司

柯达(中国)有限公司广州分公司

哈尔滨传神文化发展有限公司

广东美的集团(家电)

合肥美菱集团(冰箱)

广州五羊—本田摩托有限公司

广东东菱凯琴电器有限公司

中煤集团焦化控股有限公司

华北高速路有限公司

宁波奥克斯集团

湖北襄樊航天部52研究所

湖北金环化工股份有限公司(上市公司)

北京强力家具有限公司

中盐集团东兴盐化股份有限公司

厦门华远房地产集团公司

大连万达

中国电子进出口总公司

西安杨森制药郑州分公司

中国路桥集团公路一局

山东广饶县国税局

中国报业集团协会

吉林康乃尔药业有限公司

长沙三一重工集团有限公司

山东将军烟草集团

济南圣泉集团股份有限公司

江苏天山水泥集团

中海油化学有限公司

湖北电信公司

江苏南通苏通房地产公司

北京世纪城房地产公司

神龙汽车有限公司

天津夏利汽车

奇瑞汽车有限公司

菲亚特汽车集团公司

杭州八方电信集团公司

厦门立林电气有限公司

中兴-沈阳商业大厦(上市)

北京协和药业集团有限公司

中国银行山东分行

北京民族饭店(四星)经理人培训

中国移动通信河北分公司

中石化集团公司经理人培训

中联鑫磊水泥有限公司

北京空中信使信息技术有限公司(纳斯达克上市)

广发银行北京分行

上海澳大利亚商学院EMBA班

营口市商业银行

桂林供电局

南方电网公司

兰州市供电公司

南宁供电公司

杭州盾安控股集团有限公司

岛津国际贸易有限公司(日资)

洛阳宇通客车有限公司

上海三盛宏业投资集团(大型房地产、海洋运输、生物制药)

广东雅居乐集团有限公司(大型房地产)

湖北网通公司

常德卷烟厂(芙蓉王)

浙江正大纸业集团

TCL集团公司

广东粤电集团虎门电厂

京煤集团

沈阳电信规划设计院

新疆石油独山子炼油公司

哈尔滨龙电电气有限公司

中电投白音华煤电有限公司

云南金平恒昊有色金属有限公司

深圳坚朗建材有限公司

杭州康桥汽车集团公司

杭州江铃汽车贸易有限公司

杭州康达汽车贸易有限公司

中国南方航空集团公司

北京网讯启点科技有限公司

湖南郴州鲤鱼江发电有限公司

福建天宝矿业集团

兵器工业总公司

西安电信

泰安网通

北京三元牛奶集团公司

中国银行长沙分行

北京利博茜社保信息技术公司

山东鲁西化工集团(上市公司)

福建兴业银行

贵州航天凯峰科技有限责任公司

江西江铃汽车集团公司

北京丰台科技园开发有限公司

东方航空公司云南分公司

内蒙移动通讯公司

福州优拓贸易有限公司

天津轻轨建设有限公司

北京城建设计研究总院

深圳齐心文具有限公司

合肥徽商集团

辽宁电力总公司

牡丹江移动通讯公司

长安汽车集团公司

招商银行上海分行

广州天河区政府

中科院大连化学物理研究所

福州三元达通讯设备有限公司

广东发展银行昆明分行

华为3com集团公司

海辉软件(国际)集团公司大连公司

国家外文局

广东烟草集团公司

沈阳百事可乐有限公司

美的集团电饭煲公司

温州鹿城农村商业银行

温州瑞立集团公司

北京怡成生物电子技术有限公司

中国柴油汽车配件协会培训班

中国铝业集团公司培训班

中国农资企业培训班

广发银行信用卡公司

广州天力叉车公司

杭州胡庆余堂药业有限公司

中海集团江苏中海黄桥热电有限公司

江苏永丰投资集团公司

江苏牧羊集团(农机、饲料设备)

山东天普阳光生物科技有限公司(饲料行业)

长沙方盛医药集团有限公司

北京高阳金信信息技术有限公司

上海疾病控制预防中心

中国太平人寿保险有限公司(上海)

长沙老百姓大药房全国管理机构

北京光大银行

中国林产工业集团公司地材事业部

阿特维斯(佛山)制药有限公司

齐鲁化工集团公司

广东移动通讯公司(揭阳市)

首都机场管理有限公司

上海赛格电子市场管理有限公司

河北电力(电网)公司

国家知识产权局高级研修班

广东移动通讯公司(成都集训经理班)

中国国际航空公司飞行总队

东莞昇邦钟表制品有限公司

南方电网公司超高压输电公司

香港敏华控股有限公司(新加坡上市,家具行业,芝华仕品牌)

东莞移动通讯公司

清华紫光数码有限公司

太平洋寿险山东分公司

招商银行总行新员工培训

上海联油国际贸易股份有限公司

华能海口电厂

山东日照亚太集团亚太森博浆纸公司

上海华夏银行

中国民航信息集团公司

四川自贡泰丰集团公司

山东省地税局领导干部现代管理培训班(清华班)

中国国际航空公司

广东大亚湾核电站

浙大宁波总裁班

中国移动通信公司金华分公司

浙大EMBA大庆石油经理班

帆宣系统科技股份有限公司(台资)

上海吉威电子系统工程有限公司(台资)

上海华友化工国际贸易有限公司(台资)

福建电力公司经理人培训班

中石油管道局中层干部培训班

中海油基地集团配餐公司

河南商丘神火煤业集团(上市公司)

新疆奎屯电业局培训班

广州招商银行培训班

河北全通通讯有限公司

北京国航飞机维修公司

首旅集团中层内训

广东中山英仕服装有限公司(台资)

上海医药学校领导培训班

北京奔驰-克莱斯勒公司(外资)

黑龙江绥化沃必达农业科技开发有限公司

云南丹彤集团股份有限公司

重庆成盛建设(集团)有限公司

恒安标准保险公司北京分公司

汕头西陇化工集团

济南积成电子股份有限公司

苏州开元(钢铁)集团

云南机场集团

河北曲阳仁济医院(大型民营)

国家投资开发集团

湖南长沙山河智能机械股份有限公司(上市)

中国银行河北分行

重庆恒伟林汽车零部件有限公司

广州电信实业公司

云南昆明钢铁集团公司

上海碧恋云饰品有限公司(国际品牌follifollie专卖连锁店)

北京知蜂堂蜜蜂产品有限公司

河北白沟政府企业家培训班

武汉九洲通医药集团

辽宁鞍钢经理班

宁波成路纸制品有限公司

武汉南国置业房地产有限公司

北京四方继保自动化股份有限公司

泰安网通经理班

新疆农资集团

北京天开园林绿化工程有限公司

浙江新南北投资置业集团有限公司

广东电信省公司培训

山东电力工程咨询院

国核电力设计研究院

北京京西风光旅游开发股份有限公司(上市)

人民邮电出版社

大连移动通信公司

山西移动通信公司

常州天合光能有限公司

贵州天生桥水电厂

中国航天空气动力技术研究院

上海淞南经济发展区管理委员会

上海淞南经济发展有限公司

上海临港经济发展(集团)有限公司

工商银行上海分行公司业务一部

湘钢集团梅塞尔气体产品有限公司

中信实业银行总行

山东省任城监狱所属济宁鲁西煤矿

正大集团农牧食品企业集训

广州文冲造船厂有限公司

浙江天立环保工程有限公司

北京埃肯天立节能环保工程技术有限公司

广州优扬高尔夫网络有限公司

大连海晏堂生物有限公司

浙江杭州金都房地产开发有限公司

山西省电力公司供电工程承装公司

杭州联华华商集团

辽宁合兴快餐有限公司(吉野家)

北京航天科工惯性技术有限公司

中石化北京石油化工科学研究院

北京用友软件股份有限公司

国家安监总局机关服务中心

广东名冠集团有限公司

合肥市政务文化新区工作委员会

合肥政务文化新区开发投资有限公司

中国银行河南省分行

中国电信廊坊电信分公司

。。。。。。



8.咨询和培训业绩:分类客户



电子与IT类:联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、北京用友软件、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、深圳华为、TCL集团、美的集团、四通集团、深圳日松微电子、北京慧聪国际、中国民航信息集团、厦门电信纵横集团、清华同方、清华紫光、珠海兰吉尔表计(西门子)、华旗资讯集团、合肥美菱集团、广东东菱凯琴电器、奥克斯集团、杭州八方电信、厦门立林电子、北京空中网、北京网讯启点、福州三元达通讯、华为3com公司、海辉软件集团、北京怡成生物电子、北京高阳金信、上海赛格电子、济南积成电子、北京利博茜社保信息、沈阳电信规划设计院、深圳邮电规划设计院等

银行与保险类:华夏银行、工商银行、中国银行、建设银行、广发银行、兴业银行、招商银行、光大银行、中信实业银行、营口市商业银行、温州农村商业银行、太平人寿保险、中国人寿保险、太平洋寿险、恒安标准保险等

机械与汽车类:长安汽车、北京奔驰-克莱斯勒、北京中远实业、广州五羊—本田摩托、神龙汽车、天津夏利、奇瑞汽车、菲亚特汽车、宇通客车、康桥汽车、江铃汽车、康达汽车、中国柴油汽车配件协会、广州天力叉车、恒伟林汽车零部件、三一重工、山河智能机械、东方钢管、杭州盾安集团、深圳坚朗建材、兵器工业总公司、航天凯峰科技、中国航天空气动力技术研究院、东莞昇邦钟表、广州文冲造船厂、航天科工惯性技术等

医药与医院类:北京四环制药、协和药业、国药集团展览公司、上海先灵葆雅(中国)、西安杨森制药、吉林康乃尔药业、湖北九洲通医药、岛津国际医药、胡庆余堂药业、长沙方盛医药、老百姓大药房、阿特维斯(佛山)制药、上海医药学校、河北曲阳仁济医院等

建筑与地产类:北京建工集团、潍坊景芝建筑集团、红星美凯龙集团、深圳宝安集团、华远房地产、武汉南国置业、广东名冠集团、苏通房地产、北京世纪城房地产、广东雅居乐集团、杭州金都房地产、北京丰台科技园、天山水泥集团、中联鑫磊水泥公司、自贡泰丰集团、北京天开园林绿化公司、新南北投资置业集团、上海临港经济发展集团、中国林产工业集团、北京城建设计研究总院、合肥政务文化新区开发公司等

电力与电厂类:四方继保电力设备、南方电网集团、平顶山电力局、桂林供电局、兰州供电局、南宁供电局、新疆电业局、辽宁电网公司、河北电网公司、福建电网公司、山西省电力公司、江西丰城电厂、广东沙角电厂、郴州鲤鱼江电厂、华能海口电厂、贵州天生桥水电厂、大亚湾核电、阳江核电、山东电力工程咨询院、国核电力设计研究院等

环保与节能类:浙江天立环保工程、北京埃肯天立节能环保工程、哈尔滨龙电电气、常州天合光能有限公司等

石油与煤炭类:中海油集团、新疆石油、大庆石油、中石油管道局、中石化集团、独山子炼油公司、宁夏煤业集团、中煤集团、神火煤业集团、京煤集团、中电投白音华煤电、济宁鲁西煤矿、上海联油国际贸易、北京石油化工科学研究院等

化工与造纸类:江苏亚邦集团、浏阳花炮公司、柯达(中国)有限公司、湖北金环化工、济南圣泉集团、鲁西化工集团、齐鲁化工集团、西陇化工集团、中海油化学有限公司、亚太森博浆纸、浙江正大纸业、成路纸制品等

农资与食品类:正大集团、大北农集团、新疆农资集团、中国茅台酒厂、亚洲啤酒集团、好利来集团、中盐集团、北京三元牛奶、合肥徽商集团、沈阳百事可乐、江苏牧羊集团、山东天普阳光、黑龙江沃必达农业科技、知蜂堂蜜蜂产品、大连海晏堂生物等

投资与矿业类:国家投资开发集团、德隆集团、北京星辰投资、北京华垦投资、江西泽元投资、上海三盛宏业投资、温州瑞立集团、江苏中海集团、江苏永丰投资集团、香港敏华控股有限公司、福建天宝矿业、中国铝业集团、五矿集团、云南金平恒昊有色金属有限公司、苏州开元钢铁集团、昆明钢铁集团、鞍钢集团、湘钢集团、建龙钢铁集团等

航空与交通类:海南航空公司、东方航空公司、南方航空公司、国际航空公司、国航飞机维修公司、首都机场、云南机场、中国路桥集团、天津轻轨建设公司、首旅集团、华北高速路有限公司等

贸易与消费类:中国轻工业进出口总公司、福州优拓贸易、北京强力家具、深圳齐心文具、中山英仕服装、北京京西风光旅游、深圳芝华仕家具、国际品牌follifollie专卖连锁店、山东将军烟草、常德卷烟厂、广东烟草、哈尔滨传神文化发展公司、沈阳中兴商业大厦、北京民族饭店、广州优扬高尔夫、杭州联华华商集团、辽宁合兴快餐(吉野家)等

政府与事业类:国家知识产权局、国家外文局、国家安监总局、广州天河区政府、白沟政府、山东广饶国税局、山东省地税局、上海疾病控制预防中心、山东省任城监狱、中国报业集团协会、北京晨报、南方都市报、人民邮电出版社、中科院大连化学物理研究所、上海淞南经济发展开发区、合肥市政务文化新区等


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